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  1. 2007/01/25 상대후보는 누구인가/

4. 상대후보는 누구인가?

- 지피지기이면 백전백승이다.

우선 나에 대한 객관적 평가가 이루어졌다면 그 다음에는 상대후보를 알아야 한다. 출마가 예상되는 경쟁후보들에 대한 정보를 수집하여 객관화된 나와 비교를 해야 한다. 이러한 작업을 통해 향후 상대후보의 선거전략을 예측하고 적절한 대응을 할 수 있을 것이다.

나에 대한 평가에서와 마찬가지로 상대후보들에 대한 출신지역, 연령, 학력, 직업, 성격, 이미지(외모), 주요경력, 주요업적 등에 대한 객관적 자료를 모아 평가를 내려야 한다. 나와 상대후보들에 대한 평가를 표로 만들어 시각적으로 비교하는 방법이 가장 명쾌한 방법이다.


상대후보A

상대후보B

비고

출신지역

연령

학력

직업

성격

이미지(외모)

주요경력

주요업적

기타

그 다음 단계의 비교분석방법으로 각 후보자의 장점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)을 일목요연하게 표로 작성하는 SWOT분석이란 것이 있다. 각 후보의 장점과 단점 등을 파악하여 선거전략, 이미지수립, 홍보 등을 계획적으로 진행할 수 있게 하는데 도움이 된다. 각 후보들의 문제점을 파악하고 상대후보의 약점을 찾아내어 나의 장점으로 효율적인 공격을 할 수 있을 것이다. 또한 선거상황의 유,불리점을 분석하여 선거운동의 방향과 속도를 조절할 수 있을 것이다. ‘나’의 장점과 기회는 강화하고, 약점과 위협은 희석하여 선거전략을 유리하게 수립할 수 있을 것이다. 결국 ‘장점과 기회를 극대화’한 선거전략과 그에 따른 메시지 수립이 선거승리의 관건이 될 것이다.

다음은 SWOT분석의 실례를 표로 만든 것이다.

<장점>

인간적, 믿음직한 성격

추진력, 카리스마

풍부한 행정경험

<약점>

엘리트이미지

고집, 재산형성에 대한 의혹

불명예 공직퇴진

<기회>

높은 정당지지율

사회전반의 보수화 분위기

정책중심의 선거방향

<위협>

북핵 위기

경제, 사회의 불안정

-주택, 일자리 문제 등


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Posted by 나가자